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数据中心项目高阶研讨会顺利召开

的时间： 2018-08-23

11月22日12点，数值核心建设项目的高阶探讨专题讨论会会在群体公司召开商务会议安排。本次探讨专题讨论会会重要职工由各处门的重要管理者及IBM详询咨询师各自加入，共出有43人。专题讨论会会就数值核心的高阶定制策略、餐饮行业装修案例说说、及主题活动图片探讨。探讨的主要内容分四位主题活动图片：将来数值核心跨机构咋样效率合作、数值高质量的直接影响、数值安全防护风险隐患的掌控、并且 咋样运用内外线部数♓值对金融业务更强的转型。

IBM数值重点站的项目专员张黄铮，采用数值重点站组建有效保障了，多数值重点站1.0将来的组建追踪定位、两类操作工作模试、跨岗位的交流与沟通合作缘由，并用数值重点站与财务会计BP的合作直接关系为例子，延申风格“将来数值重点站和机构内的其它的各岗位的高产品品质合作”；采用数值管治组建，明确义务部门管理职责空间，建设联系数值操作工作义务组织体制及业绩考验考验组织体制，数值防护防护操作工作组织体制的建设联系，并用IBM的数值管治及数值防护防护为例子，延申风格“数值产品品质的印象及加强”、和“数值防护防护可能性的掌握”；采用室上下界数值的获利、讲解、应该用，并用茶ඣ叶🧸品牌操作工作岗位外界数值的应该用为例子，延申风格“利用室上下界数值对销售业务采取更优质的整合资源”。

 

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄ඣ灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产꧑品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

 

通过IBM顾问对数ꦏ据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分൲享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自ไ于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM专业顾问的老师的制定方案下，积极态度积极参与的的꧒参与的到商务会议的座谈内，从部门上班具体步骤内，归纳总结难题，研究分析缘由，并依照数据报𝓰告中央的设计方案及的行业的例子介绍，做出了基本建设性的想法及理念。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。